Você quer trabalhar em uma startup

Você quer trabalhar em uma startup

Trabalhar em uma startup tornou-se o sonho de muitos recém-formados. Para quem não conhece muito bem, uma startup é simplesmente uma empresa em fase de nascimento, tipicamente ligada ao setor de tecnologia, com fundadores que tendem a ser jovens e masculinos.

 

Para aqueles que querem se juntar a essas startups, a principal esperança é fazer parte de algo que nasce, contribuir com ideias e ter um impacto direto nas operações de uma entidade, ao contrário de trabalhar em uma grande empresa com centenas de divisões, unidades, estagnadas pela burocracia e hierarquia prevalecentes.

Para uma startup, tudo parece ágil, fresco, com processos que permitem que os produtos sejam lançados no mercado em questão de meses; com a capacidade de atrair massas através de redes sociais ... E no final da aventura, que algum gigante tecnológico compra a empresa por milhões de dólares, tornando-se o próximo Facebook, Instagram, Uber, Airbnb, Twitter ... todas as startups do última década

 

Embora, como você pode imaginar, a realidade é que a grande maioria das startups falha miseravelmente durante os primeiros meses de operação, em que eles percebem que ou o equipamento não funciona, o produto também, ou que simplesmente não existe um mercado. para essa ideia. Mas todos esses fracassos não os impedem de se tornar um dos lugares mais atraentes para os jovens do país.

 

Depois de ter participado de várias feiras de trabalho para startups em Manhattan (Uncubed NYC), vi em primeira mão que, além de procurar principalmente pessoal na área tecnológica (engenheiros, programadores, designers gráficos), a maioria dos funcionários são homens. Eu saí da universidade.

Ainda assim, decidi incluir algumas dicas que alguns dos CEOs dessas startups me disseram para ajudar os leitores do About.com a terem mais possibilidades caso quisessem conseguir um emprego em uma startup.

 

  • Saber programar muito bem em pelo menos uma linguagem de computador ajuda enormemente. Em muitos casos, até mesmo a linguagem não importa, uma vez que eles mudam constantemente, então, pelo menos, especialize-se em uma com a qual você se sinta confortável o suficiente para criar coisas.
  • Graduar-se na faculdade não é essencial para muitas dessas empresas, embora o fato de se formar, seja qual for a carreira, indica que você é capaz de terminar o que começou, demonstrando a capacidade de disciplinar e sacrificar.
  • Interagir com outros programadores em eventos, seja face a face ou online. Conhecer alguém em uma startup é a maneira mais confiável de contratar e ser contratado.
  • Em uma startup que cresce muito rapidamente, começando com um grupo relativamente pequeno, o risco de contratar a pessoa errada é muito alto. No mundo tecnológico existe o ditado "contrate devagar, fogo rápido" ou contrate devagar, mas descarte rapidamente.
  • Se você não conhece ninguém em nenhuma startup ou se você ainda não conheceu ninguém, dê o primeiro passo no LinkedIn ou envie um e-mail diretamente para um dos fundadores. Muitas startups, ao criar seus endereços de e-mail, sempre criam os [email protected] (substitua a empresa pelo nome da startup onde você vai solicitar o trabalho). Dê uma olhada neste estudante, que enviou 8 e-mails para os fundadores da FourSquare para considerá-lo como um candidato. Aqui você pode ver seus e-mails, você pode aprender muito com eles. Ao entrar em contato com a inicialização, destaque o valor que você pode trazer para o projeto, mas não apenas com palavras, mas com algo que você já concluiu no passado. Desenvolva sua história pessoal, uma história que comunica sua maneira única de pensar e criar. Mas não seja genérico demais quando você escreve ou entra em contato com a empresa. Não diga: "Sou alguém muito criativo, com vontade de ter sucesso, disposto a fazer o que for preciso". Em vez disso, você pode dizer: "no meu trabalho anterior, criei este projeto, que resultou em um aumento de vendas de 22%". Qualquer detalhe, quantificado, ajuda a especificar o valor que você pode trazer para a equipe.

     

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